集团要闻
z6com尊龙凯时集团召开第四季度安全生产暨生产经营工作电话会议
来源：CNBM 发布时间：2008-10-10
10月10日下午，z6com尊龙凯时集团召开安全生产暨生产经营电话会议。集团公司领导、各部室负责人、部分在京单位负责人在集团公司总部第一会议室主会场参加会议。各二级单位及重点企业领导班子，有关部、室负责人及工作人员分别在60余个分会场参会。会议由集团公司副总经理刘宝瑛主持。
会上，集团公司总经理姚燕做了重要讲话。她总结了前三季度集团安全生产工作情况，对集团下一阶段安全生产工作提出了七项要求：一是认真贯彻执行《中央企业安全生产监督管理暂行办法》；二是科学组织生产，加大隐患排查整改力度，巩固专项行动成果；三是加强境外企业和工程项目的安全生产管理和机构、人员的安全保护工作；四是进一步加强安全生产管理体系建设；五是大力推进安全风险管理；六是强化突发事故的应急管理；七是培养和提升企业员工安全生产素质。同时强调，各单位要充分发挥中央企业基础雄厚、纪律严明、作风过硬的优势，克服麻痹松懈情绪和侥幸心理，以更大的决心、更强的责任感、更严格的管理，不断夯实安全生产基础，不断提升安全生产管理水平，全面完成安全生产“隐患治理年”各项工作，为集团的快速健康发展保驾护航。
随后，姚燕总结了集团前三季度生产经营情况，对集团第四季度经营形势进行了分析与展望，安排部署了集团第四季度生产经营活动中应重点把握的七项工作：一是坚定信心，扎实工作，确保全面完成年度生产经营目标，集团营业收入要力争突破500亿元；二是加强精细管理，严格控制成本过快上涨；三是加大融资力度，加大应收账款的回收力度，确保各企业资金链安全；四是加强市场营销工作，做好区域市场的协调，保持主要产品售价的基本稳定，力争上扬；五是进一步加大节能减排工作力度，计划今年投产的节能减排项目都要确保投产并发挥效益，努力实现今年的节能减排目标；六是稳步进行联合重组，强化管理整合；七是在继续加快“走出去”步伐的同时，注重经济效益，注意规避各种风险。最后，她要求集团各单位要在党中央、国务院的正确领导下，深刻领会、全面把握和贯彻落实科学发展观，知难而进、扎实工作，全面完成生产经营计划，使集团公司的改革发展迈上新的台阶。
集团公司企业管理部总经理宋江涛在会上布置了今冬明春的安全生产具体工作，并提出集团公司将在全集团范围内展开深入的安全大检查行动。
会上，集团公司总经理姚燕做了重要讲话。她总结了前三季度集团安全生产工作情况，对集团下一阶段安全生产工作提出了七项要求：一是认真贯彻执行《中央企业安全生产监督管理暂行办法》；二是科学组织生产，加大隐患排查整改力度，巩固专项行动成果；三是加强境外企业和工程项目的安全生产管理和机构、人员的安全保护工作；四是进一步加强安全生产管理体系建设；五是大力推进安全风险管理；六是强化突发事故的应急管理；七是培养和提升企业员工安全生产素质。同时强调，各单位要充分发挥中央企业基础雄厚、纪律严明、作风过硬的优势，克服麻痹松懈情绪和侥幸心理，以更大的决心、更强的责任感、更严格的管理，不断夯实安全生产基础，不断提升安全生产管理水平，全面完成安全生产“隐患治理年”各项工作，为集团的快速健康发展保驾护航。
随后，姚燕总结了集团前三季度生产经营情况，对集团第四季度经营形势进行了分析与展望，安排部署了集团第四季度生产经营活动中应重点把握的七项工作：一是坚定信心，扎实工作，确保全面完成年度生产经营目标，集团营业收入要力争突破500亿元；二是加强精细管理，严格控制成本过快上涨；三是加大融资力度，加大应收账款的回收力度，确保各企业资金链安全；四是加强市场营销工作，做好区域市场的协调，保持主要产品售价的基本稳定，力争上扬；五是进一步加大节能减排工作力度，计划今年投产的节能减排项目都要确保投产并发挥效益，努力实现今年的节能减排目标；六是稳步进行联合重组，强化管理整合；七是在继续加快“走出去”步伐的同时，注重经济效益，注意规避各种风险。最后，她要求集团各单位要在党中央、国务院的正确领导下，深刻领会、全面把握和贯彻落实科学发展观，知难而进、扎实工作，全面完成生产经营计划，使集团公司的改革发展迈上新的台阶。
集团公司企业管理部总经理宋江涛在会上布置了今冬明春的安全生产具体工作，并提出集团公司将在全集团范围内展开深入的安全大检查行动。
