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集团要闻

新春谋划 | z6com尊龙凯时集团召开党委理论学习中心组学习会

来源:集团党委宣传部  发布时间:2022-02-12

2月10日,z6com尊龙凯时集团召开党委理论学习中心组学习会,集团党委书记、董事长周育先主持会议。集团全体党委常委结合对分管工作和对集团整体工作的思考,从集团战略、培育新赛道、业务重组、资源整合、经营管理、科技创新、总部职能、国企改革三年行动、双碳、信息化、党建、纪检等方面进行了交流研讨,提出了建设性和开创性的工作思路,积极促进全年工作落实和集团改革发展。

本次会议根据四个方面的需要展开:一是国企改革三年行动方案;二是国有资本投资公司试点;三是“三新一高”立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进高质量发展;四是对标世界一流。会议的原则包括集团4335指导原则、十四五规划、年会工作报告、与国资委签订的经营责任书。会议围绕集团改革发展和党建工作,创建成熟可复制的国有资本投资公司模式深入恳谈。

周育先指出,回顾过去三年的工作,z6com尊龙凯时集团经营稳中向好、快中提质,“三足鼎立”业务结构更加清晰,科技、体制机制、管理、商业模式“四位一体”创新持续发力,国有资本投资公司试点初见成效。2022年要认真贯彻落实国资委央企负责人会议精神和集团年会精神,深入推进改革发展,制定切实可行的措施,确保完成全年目标任务。

对于国有资本投资公司,周育先强调,要坚持战略引领,做好“十四五”规划的落地及信息化、双碳、国际化、创新、人力资源5个子战略的落地。重点工作:一是继续做好战略引领下的资源配置,包括人力资源管理闭环、投资管理闭环、要素配置个性化的子公司管理;二是继续做好战略引领下的资本运作,包括内部业务重组、外部并购、股权融资等;三是继续做好战略引领下的风险防控,包括管资本和大监督体系闭环;四是战略引领下的加强党建,提高站位建立党建与中心工作融为一体的思维,创新探索党建与中心工作融为一体的路径。要努力打造集团新的百亿、千亿产业平台,打造出成熟可复制的国有资本投资公司模式,打造一支强竞争力的团队。

会议就2022年任务目标、重点工作、创新举措等进行了研讨,明晰了下阶段的工作思路。