z6com尊龙凯时集团19个项目获建材行业企业管理现代化创新成果奖

       12月6日，中国建筑材料企业管理协会公布2011年度全国建材行业企业管理现代化创新成果审定结果，集团公司推荐的19个项目中，中建材集团进出口公司《大型外贸企业的节点管理》等10个项目获得创新成果一等奖，北新集团建材股份有限公司《构建以利润为中心的销售大区制，提高公司运行水平》等9个项目获得创新成果二等奖。

       集团此次申报的企业管理现代化创新成果是近年来成员企业在积极转变发展方式、加速转型升级、应对国际市场挑战、深刻把握行业发展机遇、取得持续快速健康发展过程中所取得的先进管理经验的系统总结，成果涵盖战略管理、品牌管理、人力资源管理、技术管理、信息化管理、市场营销管理、生产管理、项目管理、风险管理等多个方面。 总体上看，具有以下三个特点：

       一是具有鲜明的时代性和突出的创新性。中建材集团进出口公司《外贸企业基于效率、成本和风险控制的节点管理》项目是依据管理学控制论、价值链管理、风险管理等管理理论，贯彻“简单为美，效率至上”的管理理念，以提高效率、降低成本、防范风险为主要目标，把系统优化与管理控制、全面管理与重点监控、作业人员与业务流程管理有机结合的一种综合性业务管理方式。自2008年项目实施以来，企业经营业绩快速增长，综合实力显著增长，成为集一般商品进出口、大宗商品进口、大型成套装备出口及国外工程总包、资源开发和电子商务等综合服务于一体的专业服务商，位列全国建材百强企业第3名、中国对外贸易500强企业第64名，被国务院国资委评为“中央企业先进集体”。此次申报的节点管理项目得到了国资委改革局王润秋副局长的高度评价，认为该项目填补了我国管理创新成果的空白。北新集团建材股份有限公司《打造***中国民族自主品牌的品牌管理创新》是北新集团品牌战略经验的系统总结。作为国内新型建材的领军企业，北新建材将品牌战略作为两大核心战略之一，将质量与信誉作为企业的核心竞争力，赋予品牌深厚的内涵价值，不断提升品牌知名度和美誉度，已经逐步发展成为具有国际竞争力的中国自主品牌。迄今为止，北新建材已获得中国驰名商标、中国名牌、国家免检、中国环境标志认证产品等多项荣誉。2010年，北新建材品牌价值达93.21亿，名列“中国500最具价值品牌”排行榜第87位；并首次入选“亚洲品牌500强”，排名第199位，位列亚洲建材行业品牌前三强。北新建材还连续两年被授予“全球石膏行业年度公司”称号，成为全球唯一蝉联此项荣誉的企业。

       二是信息化手段在企业管理多个专项领域广泛应用，为企业发展提供支撑。中建投物流有限公司《现代物流运营信息管理平台》项目，是为了满足日益丰富的客户操作需求、把握物流企业运行规律而自主研发的信息化管理平台。该项目将相对独立的报关、客服、仓储、结算等操作职能有效链接，形成真正的链状结构,使彼此相对独立的业务操作真正形成流程化过程,且能够充分保证操作链条每一个步骤的可视化、及时性和充分的信息共享。从实际效果上看,已经基本达到提供国际一流物流信息服务的水平。北新建材集团有限公司《以客户为中心的信息化业务管理体系》包括客户资源企业化管理、业务过程和量化的分析决策支持系统，项目实施以来为北新集团带来了全新的客户化经营管理模式，提升了企业竞争力，2010年北新集团实现主营业务收入123.52亿元，主营业务利润1.3亿元，资产总额达到82亿元。

       三是管理创新领域不断拓展，在惩防体系建设、国际化项目管理等领域取得了成果。蚌埠玻璃工业设计研究院《“5s”体系管理助力企业惩防体系建设》是面对复杂多变的外部形势，按照党的十七大对反腐倡廉建设工作提出的新的要求和部署，结合自身特点，提出的“5s”构筑惩防体系，具体包括学习教育（study）、制度建设（system）、监督制约（supervise）、惩处治理（sanction）和激励保证（stimulate），对国有企业反腐倡廉建设工作具有较强的借鉴意义。项目实施后蚌埠院政治文明和精神文明得到快速发展，先后被评为“全国先进基层党组织”、“全国五一劳动奖状”、“安徽省文明单位”等光荣称号。秦皇岛玻璃工业研究设计院《玻璃生产线国外项目总包工程创新管理机制的创建与实施》是秦皇岛院不断创新玻璃生产线国外项目总包工程项目管理的经验总结。秦皇岛院本着积极慎重、大胆稳妥、重点突破、逐步推进的思路，依据本院实际情况和市场发展趋势预测，制定国外项目总包工程创新管理目标，将管理制度、管理目标、管理机制结合起来，逐步建设和完善创新管理机制体系，取得了较好的经济效益和社会效益，促进了全员技术创新意识，提高了企业的凝聚力。

       中国建筑材料企业管理协会希望获奖单位继续坚持科学发展观，倡导创新精神，激发创新行为，不断创造更多、更高水平的企业管理现代化创新成果，为建材行业的发展做出更大的贡献。